7月25日,山西汽運集團(tuán)召開物流貿(mào)易業(yè)務(wù)交流座談會暨2022年年中工作推進(jìn)會議。上午,物流貿(mào)易業(yè)務(wù)交流會以實操培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流的形式召開,分別從煤焦貿(mào)易業(yè)務(wù)實操經(jīng)驗、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)知識以及網(wǎng)絡(luò)貨運實操知識等方面進(jìn)行了講解,并就上半年各公司物流貿(mào)易任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報,各公司圍繞物流貿(mào)易業(yè)務(wù)開展情況、運力組織情況、網(wǎng)絡(luò)貨運組織和盈利情況、貨源組織情況、資金墊付及風(fēng)險控制情況、汽車后市場服務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展計劃等進(jìn)行交流發(fā)言。會議強(qiáng)調(diào),各公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加快推進(jìn)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,邁過生命線和發(fā)展線,實現(xiàn)質(zhì)的飛越。
25日下午,山西汽運集團(tuán)召開2022年年中工作推進(jìn)會。各公司分別匯報了2022年上半年工作完成情況及下一步發(fā)展舉措。會議分別從全集團(tuán)指標(biāo)完成情況、收入結(jié)構(gòu)情況、各板塊經(jīng)營情況對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)。會議提出了汽運集團(tuán)目前存在的結(jié)構(gòu)性調(diào)整力度不夠,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不高,主觀能動性不強(qiáng)三方面的問題,并對下一步工作作了具體安排:生產(chǎn)經(jīng)營方面,一要推進(jìn)現(xiàn)代物流邁向新高度,二要持續(xù)完善新型客運體系建設(shè),三要推動汽車后服務(wù)生態(tài)圈培育,四要打造商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)新模式。資金利用方面,一要利用投資降負(fù)債,二要利用置換融資降成本,三要盤活資產(chǎn)降規(guī)模。安全保障方面,一要安全文化建設(shè)再深入,二要安全基礎(chǔ)管理再提升,三要安全閉環(huán)要求再落實,四要分類分級管控再延伸,五要安全隱患排查再整改,六要安全教育培訓(xùn)再升華,七要普貨安全管理再加強(qiáng),八要夏季汛期安全再嚴(yán)格,九要疫情風(fēng)險防控再強(qiáng)化。其他重點工作方面,一要確保國企改革三年行動圓滿收官,二要加大虧損企業(yè)治理力度,三要加快推動紓困政策落到實處,四要加快房產(chǎn)證登記實現(xiàn)“清零”。會議最后強(qiáng)調(diào),各公司要在華遠(yuǎn)陸港黨委、汽運集團(tuán)黨委的正確帶領(lǐng)下,抓住時機(jī)、堅定信念,緊盯目標(biāo)、加快行動,確保全年目標(biāo)任務(wù)如期完成。
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